3月4日，錦宸集團(tuán)四樓會(huì)議室一片歡聲笑語(yǔ)，錦宸百貨管理人員以及集團(tuán)公司所有員工正在聽(tīng)取北京財(cái)貿(mào)干部管理學(xué)院陳鶴鳴教授的講課。陳教授系北京財(cái)貿(mào)干部管理學(xué)院院長(zhǎng)助理，1998年被北京市教委評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教師，1999年被教育部授予全國(guó)優(yōu)秀教師稱號(hào)，曾經(jīng)出版了《商業(yè)股份公司運(yùn)作》、《商業(yè)企業(yè)管理學(xué)》等多部具有影響力的學(xué)術(shù)專著。現(xiàn)任北京金倫股份公司董事兼戰(zhàn)略研究室主任；北京翠微集團(tuán)特別顧問(wèn)；北京市文化用品公司、北京市鐘表眼鏡公司高級(jí)顧問(wèn)。此次陳教授來(lái)我公司授課的主題是“一心三力”的管理者素養(yǎng)，正是那風(fēng)趣幽默的講課風(fēng)格感染了所有學(xué)生，集團(tuán)董事長(zhǎng)李煥軍也出現(xiàn)在講課現(xiàn)場(chǎng)。 課堂上，陳教授以自身從事二十多年商業(yè)企業(yè)管理教育的實(shí)踐經(jīng)歷闡述了何為管理者的素養(yǎng)。他認(rèn)為作為一個(gè)管理者必須關(guān)注自身行為的研究，要進(jìn)一步明確管理者的基本職責(zé)，要扮演好管理者應(yīng)扮演的角色。在一個(gè)企業(yè)要想全面提高管理者的管理素養(yǎng)，就是要提高管理層的理解力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。其實(shí)管理者所做的工作基本分為兩類，一是維系性的工作，二是創(chuàng)新性的工作，最終目的則是制定合理的目標(biāo)并帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。 在課堂上學(xué)生們認(rèn)真聽(tīng)講的情形和勇于探索的精神感染了陳教授，他說(shuō)對(duì)于錦宸集團(tuán)一直將員工再教育放在人才培養(yǎng)首位的企業(yè)文化早有耳聞，沒(méi)想到已蔚然成風(fēng)，很是感動(dòng)。 董事長(zhǎng)李煥軍在課堂上與陳教授進(jìn)行了交流，他說(shuō)公司一直以來(lái)鼓勵(lì)干部職工在搞好本職工作的同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)科技、學(xué)理論，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，從而為自己創(chuàng)造更大的舞臺(tái)，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
